עובדים קשה. התוצאות לא מספיק טובות.
המכירות מדשדשות, הרווחיות נשחקת או שההוצאות גדלות מהר מההכנסות. העסק פעיל, אבל השורה התחתונה לא תואמת למאמץ.

בנית עסק. השקעת בו שנים, צברת ניסיון, לקוחות ומוניטין. יש לך במה להתגאות.
אבל ברור לך שמשהו צריך להשתנות.
The Moment
המכירות מדשדשות, הרווחיות נשחקת או שההוצאות גדלות מהר מההכנסות. העסק פעיל, אבל השורה התחתונה לא תואמת למאמץ.
לקוחות עוזבים, המתחרים מתחזקים או שהשוק השתנה. היתרון שהיה לעסק כבר לא מספיק. הגיע הזמן להבין איך בונים אותו מחדש.
השוק הקיים מתקרב למיצוי. מנוע הצמיחה הבא יכול להגיע ממוצרים חדשים, משווקים נוספים או מתחומי פעילות אחרים. השאלה היא היכן נכון להשקיע.
Our Approach
IdentifyChallengeShift
Identify
להבין מה באמת מניע את התוצאות, מה מעכב את העסק ואיפה נמצאות ההזדמנויות.
Challenge
לבחון מחדש הנחות ותפיסות שהפכו עם השנים למובנות מאליהן. גם את אלה שעבדו בעבר.
Shift
להפוך תובנות להחלטות ולמהלכים שמקדמים את העסק בפועל.

What We Do
לבחור את הכיוון העסקי הנכון, לזהות הזדמנויות בשווקים ובתחומי פעילות חדשים ולשפר את הרווחיות.
לחדד את היתרון התחרותי, להבין מה מניע לקוחות לבחור בעסק שלך ולפתח דרכים חדשות להגיע אליהם.
לבחון החלטות משמעותיות, לאתגר כיוונים קיימים ולגבש מהלכים מעשיים, עם נקודת מבט עצמאית וישירה.
שלושה מפגשים אישיים וממוקדים עם עמית גבאי, שותף בקונספשן, לבחינת המציאות העסקית, לאתגור החשיבה ולגיבוש תובנות וכיווני פעולה.

שותף מנהל בקונספשן ויוצא פירמת ייעוץ בינלאומית.
לאורך השנים עבדתי לצד בעלי עסקים, מנכ"לים והנהלות בכירות על אתגרים והחלטות עסקיות משמעותיות.
החלטות אסטרטגיות לא שייכות רק לחברות גדולות. אני מביא את הניסיון והחשיבה של עולם הייעוץ הבכיר לעבודה אישית וישירה עם בעלי עסקים. אותה רמת חשיבה, בדרך שמתאימה לעסק שלך.